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03 六 09 河蟹大爆发

经过最后确认,Twitter、Bing、Live、Hotmail、Flickr等一干网站已经被河蟹。昨天是六月二号,今天是六月三号,明天是××××。在这个时候,只能以这个理由来猜测河蟹大墙被启动的原因。让墙来的更猛烈些吧。

附小诗一首,来源不详。。。。

小时候
互联网是一枚小小的船票
我在这头
Youtube在那头
长大后
互联网是一张窄窄的船票
我在这头
Twitter在那头
后来啊
互联网是一方矮矮的坟墓
我在坟里头
flickr在坟外头
而现在
互联网是一湾浅浅的海峡
我在这头
大陆在那头

01 六 09 程序员的共同点

本篇文章由Duan Lian翻译自Carlos OliveiraWhat all programmers have in common? 转载请注明

软件开发我也做过,什么样的程序员都见过。有些程序员很有才,而且高产。也有些人水平就不行了,水平不高还不思进取。

程序员的生产率差距还是很大的。在大多数情况下,牛人开发的速度是一般人的十倍,不管用什么语言或者开发工具。所以别想着用什么动态或者高级的IDE就变成牛人。

不管水平怎么样,大家都有个一样的毛病。在估计项目大概要用的时间上,大家都太乐观了。可以说大多数的开发项目延期都是因为这个毛病。

水平越不行,这个毛病就越麻烦,因为水平不行的人开发速度都很慢,而且质量也很低。不过即使是牛人,这个问题也一样存在。这个毛病之所以会出现,是因为我们往往忽略了开发过程中的关键问题。

举例来说,做一个东西,我估计编程要花20小时。没问题,但是这20小时没包括你跟客户开会的时间,没包括优化数据库的时间,甚至也没包括你把bug提交到Issue Tracker的时间。这些事情当然占用你的工作时间,别忘了在估计时间的是也这些时间都考虑进去。

缩小差距

不管你水平怎么样,都可以做一些事来尝试改善一下时间管理,下面是几条我试过而且效果不错的方法:

给你花费的时间记流水账。我们通常根本不知道时间到底花到哪了。这笔糊涂账的结果就是,我们把大量的时间花费在了没有什么价值的鸡肋事情上。记个流水账,你就知道哪里你用的时间太多了,哪里还需要更多努力。

将你的时间估计乘以一个放大系数。 你对时间分配大概有数了之后,就可以估计有多少时间花费在了软件开发上,有多少时间花费在了开发相关活动上。不同情况下这个系数是不一样的。举例来说,如果你有很多会议要开,那这个系数就要大的多。根据你的情况确定一个系数,并将这个系数应用到开发估计上。

学会说No。 做的东西的时候,你会想增加一些新功能进来,你的时间不会凭空增加。在这种情况下,你需要明确表示,时间不够完成额外的计划。”说No“要比项目最后延期好的多。

结论

程序员都一样,估计要用到的时间常常少于需要的时间。这很自然,因为大家都没有考虑那些额外的任务。仔细了解自己的工作流程,学着对你不能做的事情说不,我们都能把学着把好钢用在刀刃上。

继续阅读

  • Mythical Man Month: an earlier view on scheduling issues for software development.
  • Dreaming in Code: Two Dozen Programmers, Three Years, 4,732 Bugs, and One Quest for Transcendent Software.
  • A proposal for better software schedules, by Joel Spolsky.

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